Urge transformar a los transformadores


Por: Alicia Ganem
Jul 17, 2009

Desde que el plástico se convirtió en un factor de importancia en la economía nacional, grandes empresas mejoran sus procesos y productos que cada día se muestran más novedosos y con tecnologías que impulsan aceleradamente a esta industria.



La Industria Transformadora cuenta con 3,500 empresas, de las cuales 84% se inscribe en las micros y pequeñas, que enfrentan un problema de competitividad reflejado en el detrimento de la participación en mercados nacionales, exportaciones y acelerado crecimiento de importaciones de productos terminados. Existen compañías distribuidas en toda la República Mexicana; zona norte, orientada a plásticos de especialidad y su exportación; zona centro, maneja mercados commodities; y zona sur, aplicaciones versátiles y agrícolas; estas dos últimas atienden gran parte del mercado doméstico.

La falta de visión renovadora para actualizar y desarrollar a las empresas, nos motiva a explotar algunas posibilidades para que la Industria de Transformación se consolide como uno de los bastiones de la economía nacional y actúe en nuevos mercados, con  cultura de competitividad global en el marco de la calidad total.



Esta Industria crea 130,000 empleos directos, además de 750,000 indirectos e involucra a usuarios no integrados y cadenas comerciales; generando 20,000 millones de dólares como producto transformado.

Gracias a la globalización existen oportunidades en recursos humanos, tecnología, capital, información y productos que se pueden mover libremente a través de límites internacionales,minimizando e igualando disparidades económicas.

La profesionalización de organizaciones dependerá de la información, capacitación e integración que obtengan para crecer frente al mercado internacional.



El éxito de atraer nuevos mercados dependerá de la habilidad para competir en diferentes ambientes, las compañías de la industria química deberán desarrollar tecnología avanzada de manufactura, mejorar su logística, manejar cadenas de suministro y crear nuevos productos que satisfagan necesidades de clientes globales.

Es necesario tener en mente que la mejor defensa es el ataque, la comunidad transformadora deberá trabajar con ingeniería de planta; automatización; innovación en color, diseño, aplicación; desarrollo permanente de productos y organización de ventas profesionales. Esto
se logrará con información, capacitación y orientación profesional.



En el mercado nacional existen conveniencias no utilizadas por transformadores nacionales; esto se refleja por el déficit en la balanza comercial respecto de productos plásticos, como también por la brecha existente en el consumo per cápita de artículos nacionales respecto de países desarrollados.

El consumo per cápita en México es de 49 kg por año (tres veces menor que en Europa) y hay oportunidades de sustitución de importaciones de 250 millones de dólares.

El progreso de la Industria Transformadora tiene ventajas frente a otros mercados; internamente están aquellas que nos diferencian de países tercermundistas en consumo de productos plásticos, que con el desarrollo de nuevos y mejores productos podría generar mayor consumo de artículos nacionales.

La tasa promedio anual de crecimiento del consumo de estos artículos en México es similar al resto de los países latinoamericanos, que exhiben un mercado potencial de 500 millones de consumidores.



Esto puede representar más de 9,000 millones de dólares de importación sólo en Latinoamérica, a los que se pueden agregar otros 11,000 millones de dólares en el mercado estadounidense, en el cual las importaciones de varios artículos crece más rápido que la producción interna de dicha nación, destacando la oportunidad que este mercado representa en nuestro país y en el mundo.

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