Generar empleo, la medida del éxito
Miguel Ángel Victoria Muñoz
Por: Mónica Conde
Jul 20, 2009

De empresario a servidor público y viceversa Miguel Ángel Victoria Muñoz, originario de Culiacán Sinaloa y miembro de una familia de empresarios dedicados al Plástico, se integró al negocio desde que tenía 17 años de edad. Hoy, sus hijos Miguel Ángel y Carlos Eduardo también participan en esa actividad, y comenta orgulloso que su hija de 15 años está en el área contable. Victoria señala, en este sentido, que su fortaleza es  su gusto por llevar estadísticas, y eso le permite controlar la administración de sus negocios.

De su experiencia en la industria comenta que: “Toda mi vida he extruido película. Tengo una cadena de tiendas de distribución de plásticos en el noreste del país...”, y narra que un día decidió que “como ya tenía el mercado, estaba listo para fabricar estos cubiertos desechables.


“Es la primera vez en la historia que hay un empresario del plástico en la Dirección general de Oferta Exportable de la Secretaría de Economía (SE)”, apunta Miguel Ángel Victoria Muñoz en entrevista exclusiva para AMBIENTE PLÁSTICO, y añade:
“…por lo que una de mis prioridades en este cargo es lograr hacer algo positivo por mi sector”.

Pero las cucharas cortaban y los tenedores salían chuecos, así que viví un via crucis tratando de arreglar el molde, el cual tuve que importar, porque nunca encontré quién pudiera hacerlo en México, y mucho menos en mi región”.

Otro componente del quehacer de la familia Victoria es la distribución de resina Poliéster y Fibra de Vidrio, donde además promueven el desarrollo de otros negocios.

Por otro lado, Miguel Ángel Víctoria Muñoz no oculta su pasión por participar en asociaciones y cámaras. “Siempre he sido muy inquieto y me ha interesado la participación social, así que decidí hacerlo en la parte empresarial.

Esa es mi vocación”, asevera. En ese sentido, de 1996 a 1997, fue presidente de la Canacintra en su estado natal, con la misión de apoyar a los socios de la cámara para hacerlos más competitivos.

El licenciado Victoria Muñoz comenta a Ambiente Plástico que él no está de acuerdo con el objetivo de las cámaras de defender al empresario del gobierno, sino de “encontrar los mecanismos que sirvan para fortalecer a los socios que las integran”.

De hecho, su participación en Canacintra se orientó al apoyo de los empresarios en esquemas de competitividad.

Y en este punto refiere un caso de éxito: “Todos los transformadores de extrusión de la región tenían que enviar a nitrurar sus husillos a Guadalajara, de manera que se gastaba mucho dinero en el transporte y en el personal para el envío y la supervisión del trabajo.

Un buen día se me ocurrió juntar a los torneros afiliados a la Canacintra y les dije que se nos estaban yendo las oportunidades por no saber hacer las cosas. Trajimos a un especialista que nos enseñara a hacer ese trabajo y conseguimos que esta actividad se hiciera en la región.”

El licenciado Victoria Muñoz hizo lo mismo en otros sectores y demostró que “cuando se unen varias empresas para un mismo fin, como la capacitación, entonces los costos se reparten entre varios y se obtienen resultados más rápidamente”.

Posteriormente Heriberto Félix Guerra, secretario de Desarrollo Económico del estado de Sinaloa, lo invitó a participar en el gobierno para multiplicar los esquemas que tuvieron éxito en Canacintra. El licenciado Victoria Muñoz comenta al respecto que:“Afortunadamente se lograron buenos resultados porque los esquemas que implementaron se quedaron con presupuesto de ley, y hoy en día aún continúan”.

Hace dos años, el presidente de México, Felipe Calderón Hinojosa invitó a Heriberto Félix Guerra, quien fuera candidato a Gobernador del Estado de Sinaloa por el PAN, en 2004, para desempeñarse como Subsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa (PyMEs) del Gobierno Federal, y él, a su vez, invitó a Miguel Ángel Victoria Muñoz a unirse a su equipo para dar continuidad a las acciones que hacían en su estado en favo del sector industrial, con un esquema masivo y la misión de generar más y mejores empleos.

“Lo que no genera empleos, entonces lo cancelamos. Para ello requerimos de más y mejores empresas. El empleo no lo genera el gobierno, sino las empresas, y para completar la definición requerimos de más y mejores empresarios”.

El licenciado Victoria Muñoz dirige el área de la SE que promueve proyectos para que las PyMEs mexicanas logren alcanzar niveles de competitividad internacional. Como responsable del área piensa que “hoy en día las limitantes son cada vez menores”.

Durante su gestión, según expone, más de 1,000 empresas se han vinculado con más de 40 empresas Tractoras y suman más de 8,000 las que han logrado obtener apoyo de programas de fomento.


Estrategia que sigue

En México existen aproximadamente 4.2 millones de establecimientos,y Miguel Ángel Victoria Muñoz esquematiza a la industria en forma de una pirámide: “Los emprendedores están en la base de la misma; en el siguiente nivel, las MiPyMEs; en el tercero, las PyMEs; en el cuarto, las Gacelas; y en la punta, las Tractoras…, para así atender al mercado”. De hecho, “nosotros partimos siempre del mercado. Jamás tratamos de desarrollar PyMEs para ver a quién le van a vender, el proceso es partir de la demanda para desarrollar industria nacional”.

Nuestro entrevistado explica que, en el pasado, la SE solía apoyar el desarrollo de emprendedores por medio de las universidades, pero reconoce que no se obtuvieron los resultados esperados debido a que los estudiantes sólo buscaban una calificación.

“En esta administración apoyamos al incubado para que sea exitoso, lo que significa que debe poner una empresa que genere, cuando menos, un solo empleo”, afirma y destaca que en cualquiera de los apoyos que ofrecen, los resultados se miden mediante los empleos generados por las empresas creadas en las incubadoras: “No estamos contra el modelo académico, lo que es responsabilidad de la Secretaría de Educación Pública (SEP). La capacitación, sólo por darla, no la apoyo, sino que tiene que comprobar que es para mejorar al empleo y a la empresa en caso de proyectos específicos debidamente documentados”.

En el caso de las MiPyMEs que son, por ejemplo, tiendas de abarrotes, talleres y empresas con un promedio de 10 trabajadores, existen aproximadamente 3.8 millones de establecimientos en México, y es la primera vez que reciben apoyos del gobierno. La tarea principal que tiene la SE con este grupo es que aprendan a hacer cuentas, por lo que, a través de financiamiento, apoyan su capacitación para que logren mejorar en sus prácticas diarias de negocio. En el siguiente nivel, existen cerca de 200 mil PyMEs que son las que surten la inmensa mayoría de productos que consumimos.



Son industrias que tienen hasta 250 trabajadores. En el cuarto segmento se ubican las empresas Gacela, aquellas que van muy rápido.

“Se nota el orden en ellas, ventas crecientes, llevan controles puntuales y crecen más del 30% al año”. En México existen alrededor de 8,000, pero llevamos registradas 3,000. De acuerdo con Victoria, “su éxito se debe a los empresarios ya que son personas que no hablan de ‘tristezas ni de pobrezas’; son gente muy dinámica y entusiasta”.

Finalmente están las Tractoras, esas grandes empresas que, cuando se instalan crean clusters, parques industriales…, con lo que cambia toda la vida de la región. Por esta razón la SE proporciona un programa de incentivos a las empresas Tractoras, para que se ubiquen en zonas marginadas y generen una derrama económica en la región.

“Cuando se instala una fábrica de 2,000 trabajadores, hay 2,000 salarios que empiezan a fluir,y el lugar se llena de bicicletas porque la gente va a comer a su casa lo cual genera mayor convivencia familiar y mejora la calidad de vida”.

El licenciado Victoria Muñoz explica que se llevan varios programas con las empresas Tractoras.

Uno es “Gestión Empresarial”,en el que busca combatir la obstrucción empresarial en aspectos de apertura, ampliación o cualquier otro trámite; obstrucción que puede darse por corrupción, dolo, mala fe o inclusive, por ignorancia de los servidores públicos. En este caso, la SE capacita a los funcionarios que lo necesiten. Otros apoyos de la SE a las empresas Tractoras son para los proyectos de expansión, así como para incentivar la integración de cadenas nacionales con la finalidad de que las PyMEs puedan ser sus proveedoras: “No es posible obligar a las Tractoras a que le compren a una PyME si sus estándares de calidad no funcionan, por eso éstas deben lograr calidad ‘0’ errores ya que la competencia así lo exige. Nuestro trabajo es equilibrar capacidades, de manera que por eso apoyamos el desarrollo de las PyMEs, para que logren alcanzar los estándares y volúmenes que requieren las Tractoras”, asegura Victoria, y enfatiza que este grupo de empresas pueden aspirar a producir mayor volumen en la medida que logren mejorar su calidad en función de los requerimientos que demandan las Tractoras.

Para lograr este objetivo, la SE trabaja con los Directores Generales, porque ellos son los que pueden dominar la información de toda la cadena de valor y detectar ineficiencias…; ya sea por costos, rapidez, inventarios y operación. Afortunadamente siempre hay algo que puede mejorar. Esta metodología aplica con las industrias Automotriz, Electrodomésticos, Aeroespacial, Electrónica y con la ANTAD (Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales, AC). Otro programa de la dirección de Oferta Exportable de la SE es el de las compras de Gobierno (lo que representa $600 mil millones de pesos). Actualmente, a través del portal “México Emprende” (http://www.mexicoemprende. org.mx/), trabajan con Pemex, CFE, Compañía de Luz y Fuerza del Centro, IMSS, ISSTE. En ese espacio virtual se va a capturar y manejar toda la demanda de productos que compra el gobierno.

Aunque todavía no se publican los detalles funcionales, Miguel Ángel Victoria Muñoz asegura que están desarrollando los mecanismos para buscar que las compras de gobierno sean un detonante del crecimiento de las PyMEs.

Oportunidades para el Sector Plásticos

Miguel Ángel Victoria Muñoz asegura que éste es un buen momento para promover la competitividad, ya que si las empresas no modernizan sus instalaciones y se preparan para alcanzar estándares globales, entonces pueden desaparecer: “Aun las empresas micro que cuenten con una sola máquina, si generan productos de calidad adecuada, tienen grandes oportunidades de crecer”, exhorta.

Para acceder a los apoyos financieros, la SE cuenta con la red de “Centros México Emprende”, que suma la presencia de organismos empresariales como Canacintra, Concanaco, Coparmex, Concamin y otras cámaras y gremios de todo el país, con quienes se consigue una relación corresponsable.
 “A través de esta alianza estamos dando a las cámaras todos los programas para que ellas los promuevan con sus socios”. Así, el gobierno también fortalece a las cámaras…, “porque solos no podemos”, acota Victoria Muñoz. En Canacintra hay una oficina de “México Emprende”.

Si alguien está interesado puede asistir a este centro donde encontrará una instalación adecuada y bien acondicionada para este servicio.

Finalmente, el directivo despliega un mensaje a los lectores de Ambiente Plástico: “Trabajar en el gobierno del Presidente Calderón es una oportunidad de servir a mi país, y yo como empresario vengo realmente para hacer algo por los empresarios. Estoy convencido de que si se les apoya, automáticamente se impulsa la generación de empleos.

Mi anhelo es que, al salir de esta administración, dejemos sectores más fortalecidos, más competitivos y que logren satisfacer los estándares de calidad que requieren las empresas Tractoras. También me encantaría revertir la tendencia de ser altamente importadores para convertirnos en exportadores”.

”Actualmente hemos vinculado más de 1,000 empresas con más de 40 empresas tractoras. Pero tenemos más de 8,000 con calidad global que han pasado por el programa de empresas Tractoras. Muchas, con un simple financiamiento y a través de apoyos de programas de fomento, podrían contactar con una Tractora.”

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