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Beneficios de automatizar la logística interna

Por Omar Alejandro Aquino Bolaños, Sales Director para Latinoamérica de MiR

Con la llegada de la cuarta revolución industrial empresas de todos tamaños buscan formas de automatizar sus procesos para incrementar su competitividad, al mismo tiempo que cuidan la seguridad de sus empleados.

Uno de los grandes retos de los procesos de manufactura es el transporte de materiales con muchos carros o palés que las personas arrastran, o bien, montacargas y sistemas poco flexibles como vehículos automatizados guiados (AGV, por sus siglas en inglés) y transportadoras.

Ante este panorama, los robots móviles autónomos (AMR por sus siglas en inglés) ofrecen una plataforma avanzada y flexible que se ajusta a las demandas en los procesos de manufactura para mantener la competitividad y bajos costos. Los principales beneficios del uso de AMR se pueden identificar claramente en los siguientes puntos:

1) Alta Flexibilidad en los procesos de producción. Permiten optimizar, personalizar y hacer más flexible las demandas de producción. Como parte de una solución 4.0 y del internet de las cosas (IoT), proveen una solución de logística por demanda, además de que ofrece ahorros en el manejo de inventarios y tiempos de producción.

2) Flexibilidad. Se adaptan rápidamente a cambios en los entornos de producción sin altos costos en comparación con las transportadoras y AGV, así como a diferentes tareas.

3) Reducción de tiempos de entrega. Son capaces de calcular la mejor ruta de un punto A al B, y si encontraran un obstáculo, pueden recalcular o notificar la obstrucción asegurándose que las entregas de materiales se den en tiempo.

4) Costos decrecientes de escalamiento. Son una alternativa fácil de escalar con costos accesibles conforme aumenta el número de robots. Se adaptan a la infraestructura que cada empresa posee y una vez que se tienen un par de unidades, crecer la flota requiere de una inversión mínima.

5) Reubicación de recursos en tareas valiosas. Al implementar robots móviles para los procesos de logística interna, las compañías pueden reubicar a sus recursos humanos en tareas que generen más valor, mientras que los robots se encargan de los trabajos repetitivos de la cadena de suministro. Un robot autónomo puede trabajar entre 12 y 15 horas sin descanso.

6) Seguridad para los empleados en el ambiente de trabajo. Son colaborativos y pueden interactuar con personas sin restringir el área por seguridad.

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