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Escasez de insumos y contenedores: reto para el abastecimiento global

Debido a la escasez de insumos para la producción de aparatos electrónicos, la falta de contenedores, el encarecimiento de hasta 300% de fletes internacionales de mercancías (en el caso de México desde Asia los fletes alcanzan aumentos de entre 900% y hasta 1000%), así como reducción en la actividad portuaria en puertos clave para el comercio internacional, se podría presentar para fechas de alta demanda como Buen Fin, Navidad y Reyes Magos, desabasto de productos, sobre todo en productos electrónicos, juguetes y ropa, así lo resalta un análisis de Drip Capital México, fintech especializada en financiamiento a exportadores e importadores.

Ante la escasez de contenedores que se presenta a nivel mundial desde mediados del 2020, diversos sectores industriales sufrieron afectaciones en los tiempos de entrega y la planeación logística.

De acuerdo con el análisis de Drip Capital, se prevé que esta escasez sea superada hasta el 2022, por lo que hay una alta posibilidad de que, en temporada alta de consumo, exista una disponibilidad menor de productos de industrias como la textil, juguetera y electrónica (sobre todo telefonía y computación).

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De acuerdo con Descartes Datamyne, Estados Unidos enfrenta un estancamiento histórico de contenedores, pues de cada 100 unidades que llegan a sus puertos solo se exportan 40, es decir, 60 se están acumulando en una ruta en la que se trasladan 900 mil contenedores por mes en promedio.

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Adicionalmente, a mediados de este año, se dio un nuevo retraso y crisis de logística causada por un rebrote de COVID-19 en la zona del puerto de Yantian, Shenzhen, China, el tercer puerto más importante en el mundo, mismo que presentó una caída en la capacidad de operación de 30%, con una estimación de 175 mil contenedores retrasados.

Sumado a ello, desde diciembre de 2020 se encendieron las alertas ante una clara escasez de semiconductores que, motivada por una alta demanda y baja producción de estos insumos, ha causado estragos en industrias como la automotriz y la de aparatos eléctricos.

Según estimaciones de la consultora Alix Partners, esta carencia de insumos costará a la industria automotriz hasta 110 millones de dólares en ingresos para este año.

“Pese a un posible desabasto de productos importados, principalmente de países asiáticos, cuando hablamos de grandes marcas de electrónicos y de videojuegos (que se han mantenido estables desde el año pasado) será poco probable ver afectaciones en sus precios, más allá de los directamente relacionados a la inflación o tipos de cambios”, señala Gregorio Vázquez, director comercial de Drip Capital México, y agrega que “en situaciones como esta hay un potencial de la generación de fenómenos como la proliferación mercados secundarios informales, dedicados a revender estos bienes a sobreprecio y de segunda mano”.

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El ejecutivo también precisa que “para el micro o pequeño importador (el que trae, por ejemplo, mochilas para temporada escolar o pijamas para invierno) sí es probable que se vean afectados precios debido a la disponibilidad de producción en origen, la cual puede elevar el costo para colocar órdenes de compra a México”.

La ruta para llegar a México

Según el análisis de Drip Capital, los tres países de los que México realiza más importaciones en temporadas altas son: China, Corea del Sur y Tailandia.

De estos, los principales puntos de exportación marítima son los puertos de Shenzhen, Xiamen, Shangai y Qingdao, al norte de China; Busan, en Corea del Sur y Bangkok, en Tailandia.

En cuanto a la ruta y tiempos de traslados de mercancías, el análisis de la fintech resalta que las importaciones realizadas desde estos puntos usualmente llegan de manera directa, al atravesar el Pacífico.Sin embargo, existe una alternativa más competitiva en temas de costo, pero más extensa en tiempo de tránsito: el trayecto conocido como “Cross Trade” que, por vía marítima, realiza escalas por algunos países de Europa para desembarcar en México. Este proceso reduce costos logísticos hasta en 66%, en comparación con envíos más directos, pero aumenta los tiempos que van desde 45 a 60 días.

«Estas cargas salen de países como Pakistán, India o Arabia y toman curso por el canal de Suez en el Mediterráneo. Generalmente hacen transbordo en algún puerto del norte de Europa, como Francia, Alemania o Bélgica, y conectan a México de forma prácticamente directa, haciendo algunas escalas menores. Llegan a México por el Atlántico, en el Golfo, especialmente en Altamira y Veracruz», apunta Gregorio Vázquez.

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A decir del experto, otro aspecto a resaltar en el calendario del proceso importador es el paso por aduanas, pues en ocasiones los programas de prevención, como los semáforos de inspección de mercancías, pueden retrasar su arribo. Además de ello, existe la posibilidad de generar gastos extras en caso de adquirir un impuesto no previsto.

Aviso oportuno 

Con base en estos retos, Drip Capital propone a las empresas importadoras mexicanas tomar las siguientes precauciones al realizar pedidos para cubrir la demanda de temporadas altas:

  • Los tiempos de entrega pueden variar de acuerdo con la temporada. Es muy posible que haya saturación de fletes durante temporadas altas, ya que los envíos se realizan de forma general en periodos semanales. Por este motivo, se debe contar con al menos una o dos semanas más contempladas en el calendario logístico, en caso de que exista algún retraso en el envío del flete o un imprevisto en aduanas.
  • Tener diversas fuentes de financiamiento. Contar con opciones de financiamiento puede ser de gran ayuda en caso de que se enfrente a una situación complicada con importadores. Asimismo, es importante considerar a los proveedores pequeños y medianos, así como sus procesos logísticos, pues si cuentan con capital o coordinación, pueden ocasionar retrasos inesperados en tu propia operación. Para ellos contempla convenios para ofrecer financiamiento a tus socios o proveedorescon el fin de hacer más eficiente tu cadena de suministro.
  • Diversificar los artículos que la empresa vende. Una opción completamente válida para los importadores mexicanos sería diversificar los productos que venden. Es decir, una compañía que se dedica a la venta de una categoría puede ampliar su catálogo a productos similares de otras marcas, con el fin de mantener sus ventas con otros consumidores.

 

 

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